9月1日，迎评领导小组组长、院长叶国雄在日照校区主持召开迎评工作领导小组全体成员会议，部署调整迎评领导小组成员，总结前期评建工作情况，对下一阶段评建工作提出了要求。党委副书记郑仲孝、潘耀滨，副院长韩冬、张艳霞、谷忠德、葛新发以及迎评工作小组全体成员参加了会议。
    会上，叶国雄院长宣读了《关于调整山东体育学院迎接教育部本科教学工作水平评估工作领导小组的通知》，对迎评促建、“保良创优”提出了明确要求。教务处副处长章岚对评建工作进展情况进行了汇报。副院长韩冬在回顾前期各阶段评建工作的基础上对下段的工作进行了再动员、再部署。
    叶院长指出，学院今年有迎评促建工作、新校区建设工作和“体育嘉苑”等宿舍楼的分配调整三项主要工作。三者之中，评建工作是重中之重，关系学院的前途希望。全院上下要务必提高认识，加大工作力度，保证评建工作顺利进行，打好“保良创优”攻坚战。为此，学院要加大人力、物力和财力支持，各部门、各有关工作人员之间既要分工负责，又要团结协作，落实好各项迎评任务。学院要马上出台行之有效的奖惩制度，对于影响到评建工作的部门和个人，要按照奖惩制度严肃处理，决不姑息。叶院长强调，对于评估，大家既要有危机感，更要树立信心。现在看来，我们不少地方与评建指标的要求还有差距，但在占地面积、校舍面积、学生宿舍、固定资产、实验条件等方面确有很大的优势。我们要树立信心，加紧工作，化劣势为优势。争取评建工作圆满成功。
    韩冬副院长指出，迎评促建第一阶段（2005年11月16日我院召开迎评动员大会至2006年寒假），全院上下认真学习了评估指标体系，在评估办的统一部署下，做了大量工作，为评建工作开了一个好头。第二阶段（2006年寒假开学至学院处科级干部调整结束），评建工作进展缓慢。第三阶段（6月28－7月1日第一次校内自查至今），学院评建工作成绩显著。但是，从宏观的角度来看，学院评建工作还存在认识、操作、管理三大问题，下步全院上下必须从思想上高度认识迎评促建的重要性，增强紧迫感、危机感和使命感，克服侥幸、抱怨、敷衍、沮丧情绪，努力提高工作效率和质量，切实做到“人人有指标、人人有责任，全员动起来”。学院要立即出台评建工作奖惩制度，填补管理漏洞，做到赏罚分明、令行禁止。在谈到下一阶段的工作时，韩冬副院长强调，要认真总结经验教训，提高工作效率。要建立和强化问责制。系部主任、各职能部门的负责人要严格执行问责制，对于没有按时完成工作的人员，一定要追究责任；对于工作完成情况好的人员，要予以表彰奖励。关于下步的几项具体工作，韩冬副院长提出：1、各部门要制定12月以前的工作计划，以部门红头文件的形式下发执行。2、要加强学生教育管理和学风建设。学生工作要放到十分重要的地位，做到教育管理和发动宣传相结合，切实搞好学风建设。3、要搞好教师课堂教学质量达标和学生技能培训工程。这是评估检查的重点，各系部要严抓不懈，贯穿于教学工作的始终。
会上，副院长谷忠德、葛新发等也对迎评促建工作提出了意见和要求。